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      石材線條機企業(yè)“KO”對手 需善用產(chǎn)品組合搶占先機

      時間: 2014-12-23 11:50:41     

        產(chǎn)品是石材線條機企業(yè)的臉面,企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代直接反映出企業(yè)的技術(shù)實力和科研水平。石材線條機產(chǎn)品也是企業(yè)和市場的橋梁,是品牌和消費者之間的紐帶。如今,單靠某一款產(chǎn)品實現(xiàn)“KO”對手的時代已經(jīng)過去,石材線條機企業(yè)要想搶占市場先機,還需要進行產(chǎn)品組合策略。

        企業(yè)善用產(chǎn)品組合贏搶占先機

        在拳擊賽場上,擊倒對手的方式一般有兩種:一種是找準(zhǔn)時機,傾全身力氣,一記重拳擊倒對手;另一種是打出漂亮的組合拳,以點數(shù)贏得比賽。而在石材線條機市場的產(chǎn)品競爭中,其實也像拳擊賽場上一樣,也有著類似的兩種在競爭中贏得先機的思路:

        一是集中企業(yè)最優(yōu)質(zhì)資源,研發(fā)和投放一款戰(zhàn)略產(chǎn)品,實現(xiàn)較高產(chǎn)銷量,從而獲取相對較高回報,這種情況一般出現(xiàn)在石材線條機企業(yè)面臨巨大競爭壓力以及石材線條機市場的競爭程度還不高,市場需求仍較單一的時候。

        二是利用科學(xué)合理的產(chǎn)品組合策略,推出系列產(chǎn)品,從而贏得市場,這種產(chǎn)品組合策略又分為兩種,其一是針對于各個細(xì)分市場的產(chǎn)品組合,其二是針對于單個細(xì)分市場的產(chǎn)品組合,而前一種產(chǎn)品組合策略運用的背景是石材線條機企業(yè)縱向產(chǎn)品線還未豐富完善或石材線條機市場需求趨向多元化,市場競爭趨于激烈;而后一種產(chǎn)品組合策略運用的背景則是石材線條機企業(yè)縱向產(chǎn)品線已經(jīng)豐富完善以及市場需求已經(jīng)多元化,市場競爭已趨白熱化。

        產(chǎn)品組合搭配贏得信任和發(fā)展

        縱觀整個行業(yè)現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)是否擁有完善過硬的產(chǎn)品體系,已經(jīng)是考量一個石材線條機企業(yè)能否實現(xiàn)對終端客戶深度服務(wù)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。雖然很多企業(yè)也已經(jīng)越來越深刻的意識到成套系風(fēng)格產(chǎn)品的完善性、產(chǎn)品線的豐富性、不同系列產(chǎn)品風(fēng)格和顏色的搭配多元性等元素是影響品牌不可小覷的關(guān)鍵,但落入到實際操作之中后,很少有石材線條機企業(yè)能夠真正根據(jù)自身的優(yōu)勢,有效整合資源,為不同的消費群體提供差異化的產(chǎn)品組合。

        石材線條機企業(yè)若想終端贏得長久的信任和發(fā)展機遇,就需最大限度地滿足消費者需求,不斷開發(fā)設(shè)計個性化產(chǎn)品。并結(jié)合該產(chǎn)品的特點,制定出符合制定出符合企業(yè)發(fā)展定位的全方位營銷模式。


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